Секреты нематериальной мотивации сотрудников

• Авторский курс Натальи Самоукиной — эксперта с 25-летним стажем стратегического управления персоналом и мотивации команды
• Удостоверение о повышении квалификации после успешного прохождения курса
• Удобная образовательная онлайн-платформа 
• Практические задания с обратной связью от преподавателя
• Бессрочный доступ к материалам после успешного завершения курса
• Доступ к библиотеке вебинаров в записи на весь период обучения и 90 дней после прохождения курса
• Авторские книги по управлению персоналом в электронной версии в подарок
• Нематериальная мотивация сотрудников
• Самый очевидный мотиватор сотрудников любой организации — зарплата, премии, дополнительные выплаты. Однако работает это лишь до определенного предела, а затем работодателям приходится искать другие методы мотивации персонала для увеличения эффективности организации. Для этого необходимо уметь находить подход к разным сотрудникам, понимать их цели и ценностные ориентации, подбирать подходящие мотиваторы.

Именно этому вы научитесь на курсе. 

Автор курса — Наталья Самоукина:

• Кандидат психологических наук, доцент.
• Входит в топ-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент».
• Автор нескольких бестселлеров по управлению персоналом.
• В числе клиентов: РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Транснефть, МТС, Сбербанк, Альфа Банк, Gillette и др.

Кому подойдет курс

• Руководителям компаний или отделов
• HR-специалистам
• Предпринимателям
• Всем желающим построить карьеру в сфере управления персоналом

После прохождения курса вы получите

Удостоверение о повышении квалификации московского института. Удостоверение действует на территории всей России и признается государственными и частными организациями.

Ваш результат после обучения

После успешного освоения курса вы:

• Понимаете, как поднять командный дух и эффективность работы сотрудников при минимальных затратах.
• Знакомы с лучшими российскими и зарубежными практиками нематериальной мотивации сотрудников.
• Разработали для вашей компании проект Положения о нематериальной мотивации и можете применить документ в вашей профессиональной деятельности.
• Провели анализ карьерных возможностей персонала и выявили ведущие карьерные мотиваторы сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна.
• Составили интеллект-карту ведущих нематериальных мотиваторов команды и оценили, какой процент сотрудников относится к тому или иному мотиватору.
• Знаете свой личный мотивационный профиль.

Чему вы научитесь

• Диагностировать ценностные ориентации работников, делить их на кадровые группы и подбирать соответствующие мотиваторы.
• Развивать карьеру сотрудников, усиливать их вовлеченность в командную работу и заинтересованность в достижении целей компании.
• Определять психотип сотрудников по преобладающему стилю мышления и на основе этого повышать их продуктивность.
• Грамотно взаимодействовать с персоналом, получать обратную связь от сотрудников.
• Внедрять новое Положение о мотивации персонала без сопротивления со стороны команды.